1月29日，县水投公司召开了2024年度生产经营会议，会议总结了2023年度的工作，分析了工作存在问题的根源，安排部署了2024年度各项工作。公司全体员工参加会议。
会议要求新的一年，水投全体员工要进一步认清形势，正视问题，明确任务，端正态度，心怀感恩，以公司为家，以更饱满的热情和高昂的斗志投入到各项工作中去。一要强化党建引领，以强大合力促进公司发展。各部门要牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的理念，全面加强企业党的建设。要坚持思想引领、组织引领、制度引领、骨干引领，切实推动党建工作与生产经营深度融合，使“党建强”成为“企业兴”的核心动力和根本保障。二要强抓项目建设，以高质量项目推动公司发展。要进一步明确项目谋划和投资方向，重点谋划投资能够为公司创收、能够带动公司发展的盈利性项目。全力以赴推进项目攻坚，加强项目调度，建立健全项目管理制度，使已建成的项目尽快投产运营。明确各方主体责任，聚焦项目主线推动各项工作高效落实。积极对接县上和州上发改、水务等部门，争取政策性支持，整合各方资源，全面盘活存量资产，全力破解项目建设瓶颈制约。三要夯实安全基础，以平安稳定保障公司发展。安全是企业的底线和生命线，必须保持“时时放心不下”的责任感，和如履薄冰的危机感，克服侥幸心理和麻痹思想，持续开展好安全生产大排查大整治。要明确安全生产目标，落实安全主体责任，加强过程管控，健全监管机制，强化责任追究。建立健全安全生产长效机制，完善应急预案，加强应急管理，夯实安全根基。四要拓宽业务范围，以内生动力推进公司发展。要在当前河道清淤堆积物加工再利用业务的基础上拓展其他版块，将施工、设计、监理、商砼、砂石延伸产业等版块统筹推进落实。五要稳抓生产销售，以经营效益壮大公司发展。我们要全力做好生产经营全盘工作，紧盯2024年县内外项目建设动态信息，多渠道争取销售市场。
在新的一年里，水投公司将坚持，“环保为先、安全为大、以水为本、效益为要”发展理念，进一步统一思想，凝心聚力，奋力拼搏，全力以赴完成年度目标任务，为水投公司高质量可持续发展和县域经济做出新的贡献！
（撰稿：薛蕾 审核:杨兴华）